皆さんこんにちは！
あなぶきハウジングサービス人事部新卒採用担当の柴田です。
つい先日、昨年北海道に誕生した某新球場に行ってきました。ファンを楽しませるための工夫が随所に感じられ、一日では楽しみつくせない、また行きたい、そんな思いを抱えたまま今日もこの原稿を執筆しております。
あれだけの施設を高いクオリティで完成させるためには、関わる全ての方に統一された価値観や目指すべき方向性の共有があるはずです。
では我々あなぶきはどうか。
今回は、2024年4月1日に入社した新入社員を対象に、入社してから半年を振り返るフォローアップ研修に密着しました。
新入社員の今だからこそ伝えたい、あなぶきとして求める社会人像、明日へのモチベーションに繋げてほしい2日間をご覧ください！
【あなぶきグループの研修制度について】
あなぶきグループでは、階層ごとに各種研修制度を設けております。新卒社員を例に挙げると、入社直後に行う新入社員研修、入社半年を目安に行うフォローアップ研修、2年目、3年目に行う年次研修等。
これらはグループ各社合同で行うものもあれば、各社ごと、部署ごとに分かれて実施する研修もあります。若手社員については、現場で学ぶことや実践ももちろん大切ですが、時には一度立ちどまり、研修という形で己の立ち位置を振り返ることも大切であると考えております。これから入社を予定されている学生の皆さんも、是非これら研修制度にご期待ください！
【フォローアップ研修概要】
日時：2024年11月7日・8日（第1班）
2024年11月11日・12日（第2班）
場所：香川県高松市
対象者：2024年4月1日にあなぶきグループ各社に入社した新卒社員一同（グループ合同開催）
【DAY１】
１０：００～
研修会場では、講師の先生による講義がスタートいたしました。
社会人度チェックと称し、入社時に抱いていた目標や理想と、今の現状を洗い出すところからスタートいたします。この半年何を目標に頑張ってきた？それは達成できたのだろうか、今抱えている問題は何があるのだろうか。
先ずは自らの現状を振り返ることで、今回の研修で学ぶことの意味を自分事としてとらえることが大切です。
１３：００～
★新入社員振り返りシートをもとに、人生設計図を描いてみよう。
本研修のメインはこちらです。事前に普段働いている拠点の先輩社員や上席者からこれまでの半年間を振り返るシートを記入してもらっています。
5点満点で項目ごとに評価をもらうことで強みや弱みを客観的に分析したり、良い点や改善点を文章で記載してもらうことで、普段はなかなか聞くことがない先輩社員の本音や、実は職場からこんなに期待されている等を改めて振り返っていきます。
専用のシートにこれらの分析を書き出し、では今後私が目指すべき姿は何だろうか。そのためには明日からどんな行動に移していくのか、これらを人の言葉ではなく、自分の言葉で書き起こすことを大切にしています。考えるだけでなく、思うだけでなく、アウトプットを習慣化することで、理解度は格段に跳ね上がりますね。
各社人事担当者との面談を挟み、自分の分析は正しいのか、目指すべき姿は間違っていないかを明確にしてから、更なるアウトプットのために模造紙に書き起こしをしていきます。
人によって構図や色分けなどに特徴が出て、個性的な面々が頭をひねっている様子は意欲的に研修に取り組む前向きさの象徴です。
【DAY２】
１０：００～
前日作成した人生設計図を基に、チーム内で私の行動計画を共有、発表に対して感想や質問を繰り返していくアドバイスディスカッションを行います。
自分の思いを素直に仲間に伝えること、それを受けて真面目に感想や質問を投げかけることで、自分一人では気が付かなかった新しい視点を発見することに繋がります。また頑張っているのは自分だけではない、社会に出て苦労しているのは仲間も同じという同期の現状を把握することも、この研修の大切な意味合いの一つとなります。
１３：００～
★半年後の自分に向けてメッセージ
最後は今一度改めて社会人としての基礎知識、ビジネスマナーやこんな時どう行動することが望ましいのかといった事例集をグループワークを通じて学んでいきます。
これまでの半年間で実体験として経験したこと、まだ経験したことはないけどいずれ応対が必要になる事例を学びなおすことで、社会人としての基礎力向上を図ります。
最後はこの2日間で学んだことを半年後の自分に向けて文章でまとめて終了です。繰り返しますがこの研修はアウトプットが大切。私はこう考える、私はこうなりたい、そんな思いを最後に形に残すことで、明日への決意に変えていただきます。
【参加者のアンケート抜粋】
👤普段褒められないが、上司や先輩はよく私のことを見ていてくれていると感じた。 半年前の研修ではしたくても怖くて発言できなかったが、今はその怖さが減った。 思ったより、自分自身が成長していたことに気づけた。 👤人一倍、初心を忘れずに働いてきたな、という思いでようやくゆっくりと振り返ることができた。 半年間、業務に向き合う中で、思っていたよりも視野が狭くなっていたことに気づけた。 焦らずコツコツと自己実現に向けて努力したい。 👤研修前は、忙しくて時間が足りないという気持ちが大きかった。 研修での拠点の方からの評価や期待を聞くことで、拠点の方々が自分に何を求めているかに気づけた。 半年後は後輩に指導できる一人前の自分になりたい。
【最後に】
今回は新入社員フォローアップ研修について執筆いたしました。これらの研修は、本来会社ごと、部署ごとに行うことが一番効率良くなります。その部署ならではの事例や、お客様との繋がり方をピンポイントで学んだ方が日常業務に直結するはずです。
では、何故あなぶきグループでは各社合同で研修を行っているのでしょうか。それは同期入社という横の繋がりを意識してほしいから。普段は顔を合わせることもなく、グループ会社とはいえ何をしている会社なのかよくわからない、それでは折角のグループ力が最大限発揮されません。同じあなぶきグループの一員として、広い意味で同じ釜の飯を食う仲間としての意識を今一度持っていただくことが、明日のあなぶきグループの成長に繋がると思っております。
これからもあなぶきグループ共通で掲げている、地域社会を大切にする心、世の中にわくわくを届ける心を大切に、各種研修を実施してまいります。
我々人事も参加するたびに新しい学びがあることが研修の面白さだと感じます。
このブログも一種のアウトプットですね！
それでは、また次回のブログでお会いしましょう。
柴田光一朗
人事部 人事課 新卒採用グループ
柴田 光一朗 （しばた こういちろう）
千葉県流山市出身
2018年新卒で入社し、5年間分譲マンションの管理業務に従事。2023年7月から新卒採用の部署に異動となりました。
全国の学生の皆様と、素敵なご縁があることを願っております！
趣味：野球観戦（日ハムファンです）/アニメ鑑賞
保有資格：宅地建物取引士、管理業務主任者、マンション管理士、賃貸不動産経営管理士 他
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